Контекст: компания провела продуктовую трансформацию, но результатов для бизнеса не видно. Необходимо выявить причину в плоскости компетенций сотрудников, отвечающих за продукты.
Решение: на платформе Assessty сотрудники продуктового блока прошли тестирование, была проведена оценка hard и soft skills.
Результаты: на основе оценки выявлены ключевые причины отсутствия результатов, даны рекомендации по исправлению ситуации в компании через внедрение конкретных компетенций.